La Mostruosa Crown Agency, Attraverso I Suoi Agenti, Controlla I Paesi Vassalli Del Regno Unito. Parte III - Visualizzazione Alternativa

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La Mostruosa Crown Agency, Attraverso I Suoi Agenti, Controlla I Paesi Vassalli Del Regno Unito. Parte III - Visualizzazione Alternativa
La Mostruosa Crown Agency, Attraverso I Suoi Agenti, Controlla I Paesi Vassalli Del Regno Unito. Parte III - Visualizzazione Alternativa

Video: La Mostruosa Crown Agency, Attraverso I Suoi Agenti, Controlla I Paesi Vassalli Del Regno Unito. Parte III - Visualizzazione Alternativa

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Anonim

Parte I: "La corona britannica completa la presa del potere nel mondo".

Parte II: "I banchieri in Inghilterra controllano le finanze, l'economia e il complesso militare-industriale degli Stati Uniti".

L'intero sistema di intelligence e insider britannico è permeato da una rete di agenzie di intelligence private che raccolgono, analizzano e utilizzano le informazioni per qualsiasi profitto. Christopher Steele, autore del famigerato US Dossier Carter (Carter Page Dossier) era un'ex spia britannica e ha dimostrato gli attuali metodi della cosiddetta "analisi britannica", più simile alla propaganda. Sixty3, Orbis Business International, Cambridge Analytica e molti altri servizi di intelligence privata del Regno Unito vendono propaganda come intelligence. In genere, queste società hanno contratti privati con agenzie militari e governative e lavorano nell'area della sicurezza nazionale degli Stati Uniti.

Circa 56 miliardi di dollari, o il 70% del budget dell'intelligence nazionale degli Stati Uniti nel 2016, sono andati a imprenditori privati. Le funzioni precedentemente svolte dalla Central Intelligence Agency (CIA), dalla National Security Agency (NSA) e da altre agenzie di intelligence sono state ora trasferite a società private di intelligence britanniche. I più grandi sono:

- AEGIS (Regno Unito)

- Black Cube (Israele e Regno Unito)

- Control Risks Group (Regno Unito)

- Hakluyt & Company (Regno Unito)

Video promozionale:

- Oxford Analytica (Regno Unito)

- Serco Group PLC (Regno Unito)

I loro metodi di funzionamento possono essere giudicati dal recente scandalo con Cambridge Analytica, che ha acquistato 50 milioni di profili utente da Facebook e li ha utilizzati per i propri scopi. A seguito dello scandalo, Mark Zuckerberg fu costretto a testimoniare al Congresso e Cambridge Analytica dichiarò d'urgenza bancarotta e rinominata. La pazzia negli Stati Uniti ha raggiunto un livello tale che un'agenzia di intelligence privata britannica ha spiato il presidente degli Stati Uniti Trump direttamente dalla sede della NSA a Fort Meade nel Maryland. Sebbene per le persone esperte in questa situazione non ci sia nulla di insolito. Per la corona britannica, il presidente degli Stati Uniti è solo un manager obbligato a eseguire i comandi e che necessita di un monitoraggio costante.

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Alle parole "agente della corona", ognuno di noi ricorda immediatamente James Bond e il suo incredibile servizio alla corona britannica. Fondamentalmente, tutte le informazioni sulle attività degli agenti e delle agenzie della corona sono limitate a questi eventi fantasy. In realtà, queste suddivisioni erano e sono ancora le principali strutture di gestione di tutti i processi e gli eventi mondiali.

La principale agenzia della Corona britannica per la gestione dei suoi vassalli è la Crown Agency. Era l'organo amministrativo dell'Impero britannico e operava in parallelo con la Civil Service Commission of Britain e le amministrazioni del governo nazionale dal 1833 al 1974. Queste attività erano controllate dagli agenti della corona a Londra. Successivamente, queste strutture furono nominate agenti della corona per i governi e le amministrazioni dei territori d'oltremare. Nel 1996, Crown Agents for Overseas Governi e amministrazioni Ltd è diventata una società a responsabilità limitata che fornisce servizi di sviluppo.

Gli agenti della corona erano nominalmente direttamente subordinati e interamente di proprietà della corona, ma in pratica erano subordinati al Bureau of the Crown a Londra, indipendente dal dipartimento coloniale. Alla fine del XIX secolo, il Crown Bureau divenne l'unico agente commerciale e finanziario britannico ufficiale per tutti i protettorati e le colonie britanniche. Il Colonial Office ha applicato una politica di utilizzo esclusivo delle agenzie della corona per tutti gli acquisti di beni per uso governativo, creando un monopolio virtuale sulla fornitura di beni al dettaglio ai governi nelle colonie dell'Impero britannico.

Le Crown Agencies divennero anche istituzioni finanziarie, fornendo capitali, investimenti e pensioni a tutte le organizzazioni pubbliche e ai contratti per i governi delle colonie dipendenti britanniche. Anche dopo la rivoluzione americana, le aziende americane hanno continuato a fare affari con queste agenzie per risorse, beni e servizi. Le Crown Agencies tra la fine del XIX e l'inizio del XX secolo erano gli amministratori de facto delle colonie britanniche. Esercitavano l'autorità del governo attraverso il labirinto di territori britannici, protettorati, territori dipendenti e di mandato e colonie della Corona che costituivano l'Impero britannico alla fine del XIX secolo. Successivamente, il loro mandato fu ridotto a colonie "dipendenti" (la maggior parte dell'Africa britannica, dell'India e delle Indie occidentali),ma sono stati dati loro diritti quasi monopolistici per finanziare e fornire industrie non locali per qualsiasi uso governativo o non governativo. Con il crollo dell'Impero britannico, molte di queste agenzie sono tornate sotto il controllo dei loro governi, sono diventate parte del governo britannico o sono diventate organizzazioni non governative (ONG).

Nel 1997, la Crown Agency è stata privatizzata. Ora, come società a responsabilità limitata, CAOGA ottiene contratti per fornire servizi governativi o para-governativi in tutto il mondo. Nonostante il fatto che queste organizzazioni siano state "privatizzate" sulla carta, il potere su di esse non è cambiato, le agenzie si sono semplicemente trasformate in partecipazioni di azionisti e consigli di amministrazione. Il termine "quota d'oro" è stato sviluppato per descrivere i diritti speciali concessi alla regina nelle società pubbliche. La golden share dava alla Regina speciali diritti di voto preferenziali e distribuzione dei profitti. Pertanto, il controllo finale non è cambiato affatto.

Mentre la privatizzazione ha attratto un gran numero di azionisti, la regina ha continuato a controllare i voti e la distribuzione dei profitti in modo assolutamente sproporzionato rispetto alla sua unica quota d'oro di voto. Ad esempio, Rio Tinto PLC ha un valore nominale di 10 pence per la royal golden share. Tuttavia, i consigli di amministrazione delle società sono composti esclusivamente da persone della corona, che, soprattutto, hanno prestato giuramento di fedeltà alla regina.

In alcuni paesi dell'ex impero britannico, esiste ancora la categoria giuridica delle istituzioni della corona. Ma nella maggior parte dei paesi sono stati sostituiti da agenzie governative controllate da società di proprietà statale e Crown Corporation. In Canada e Nuova Zelanda, queste funzioni sono svolte da Crown Agencies amministrate dal governo.

Il resto del mondo è governato dalla Corona britannica tramite Crown Agents International (CAI). Questa azienda internazionale lavora con governi, agenzie umanitarie, ONG e aziende in quasi 100 paesi in tutto il mondo. Attraverso la consulenza, la gestione della catena di approvvigionamento e i servizi finanziari, queste entità sovrintendono allo sviluppo delle economie, dei sistemi sanitari e educativi e della gestione finanziaria di questi paesi. CAI ha sede a Sutton, Surrey e dispone di una rete di uffici e rappresentanti internazionali in 40 paesi.

CAI è uno dei maggiori esperti mondiali in appalti pubblici e gestione della catena di approvvigionamento, fornendo servizi finanziari per l'assistenza allo sviluppo con particolare attenzione ai pagamenti internazionali e alla gestione della liquidità, finanza commerciale e gestione degli investimenti per donatori, ONG e istituzioni finanziarie.

The Crown opera negli Stati Uniti attraverso Crown Agents USA Inc. L'agenzia monitora e fornisce assistenza tecnica e servizi di supporto a quasi tutte le agenzie governative degli Stati Uniti, tra cui l'Agenzia degli Stati Uniti per lo sviluppo internazionale (USAID), Millennium Challenge Corporation (MCC), Dipartimento di Stato (DOS), Dipartimento della difesa (DOD), Agenzia United States Trade and Development Administration (USTDA) e molti altri. L'unico azionista dell'Agenzia è la Crown Agents Foundation, che è completamente controllata dalla corona britannica. Crown Agents USA Inc. è stata fondata nel 1833 e ha lavorato per molti anni come società di charter britannica e nel 1997 è stata privatizzata secondo lo schema che ho descritto sopra.

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Crown Agents USA Inc. ha lo stato di partner integrato con la maggior parte delle agenzie governative degli Stati Uniti. Per esempio:

Contratti con l'Agenzia degli Stati Uniti per lo sviluppo internazionale (USAID):

A livello mondiale: IDIQ Public Financial Management. Nel periodo 2012-2017: 700 milioni di dollari.

È interessante notare che alcuni contratti sono esclusivi e di monopolio e includono definizioni di finanza pubblica come "consegna illimitata, quantità non specificata":

- Crown Agents USA Inc. Washington DC - Fornitore federale

-AIDOAAI1200038 - $ 23,7 milioni

- AIDOAAI1200038-AID391TO1500001 - $ 6,6 milioni

- AIDOAAI1200038-AIDOAATO1400007 - $ 19 milioni

Crown Agents USA Inc. in base a contratti con USAID

In tutto il mondo:

- Sistema di gestione della catena di fornitura 2005-2015.

- Programma di sostegno speciale Farmer to Farmer per il 2008-2014

- Progetto AMR I & II, 2006-2015

- Valutazione dello sviluppo della filiera dell'agrobusiness e dell'agricoltura per il periodo 2010-2014

- Lavorare per sostenere la conoscenza e sostenere l'agricoltura 2010-2015

- Analisi del clima economico per lo sviluppo, gli investimenti e la sostenibilità 2014

- Iniziativa per la crescita delle imprese, 2006-2011

- IQC Valuation Services, 2010-2015, subappaltato da AMEX International

- Fondamenti macroeconomici della crescita IQC, 2011-2016

- Politica, pianificazione e formazione - formazione, valutazione e ricerca 2015-2020

- Stato di diritto IQC, 2013-2015, Subappaltatore per Democracy International

- Reddito agricolo rurale e ambiente sostenibile 2004-2015.

Per paesi selezionati:

- Africa: irrorazione dei locali I e II IQC, 2006-2012

- Africa (COMESA + Tanzania): sostegno alle attività di sicurezza alimentare

- Asia e Medio Oriente: un modello per le migliori pratiche per la crescita in Asia e Medio Oriente

- Bangladesh: sviluppo e attuazione del progetto, 2012-2014

- Bangladesh: Trade Fund Activities, 2013-2018, subappaltato da IBI International

- Bangladesh, Haiti, Rwanda, Tanzania, Uganda, USA: Feed the Future System del sistema alimentare del futuro 2011-2013.

- Egitto: Assistenza tecnica per la riforma della politica II, 2006-2009, Subappaltatore Bearingpoint

- El Salvador: accesso al programma di servizi finanziari, 2011-2014

- Etiopia: Progetto di ricostruzione e coordinamento del centro sanitario 2006-2009

- Etiopia: programma di sviluppo agricolo e agroalimentare 2011-2016, - Guatemala: sostegno politico e normativo per la crescita economica, 2011-2015

- Liberia: Roberts International Airport Procurement Programme 2008-2010

- Malawi: distribuzione nazionale e gestione di reti trattate con insetticidi a lunga durata per le istituzioni di sanità pubblica a livello nazionale, 2011-2015

- Nigeria: programmi di sviluppo del commercio e dei trasporti ampliati, 2012-2016

- Pakistan: sostegno alle attività di privatizzazione nel 2014

- Ruanda: crescita agricola guidata dal settore privato 2014-2019

- Tanzania: Strategies for the Anti-Corruption Bureau, 2007

- Tanzania: catena del valore 2011-2016

- Turkmenistan: programma per lo sviluppo dell'agricoltura e delle tecnologie 2012-2015.

- Zambia: programma Manufacturing, Finance and Advanced Technology Plus, 2012-2016

Contratti Millennium Challenge Corporation (MCC):

- Ghana: progetto sui servizi di valutazione della gestione finanziaria e degli appalti 2005-2006

- Honduras: supervisione degli appalti / servizi di consulenza 2006-2011

- Kenya: programma di soglia 2007-2009.

- Mongolia: agente per l'approvvigionamento di servizi, 2008-2013.

- Marocco: agente per gli appalti e consulente per la supervisione degli appalti, 2009-2014

- Namibia: servizi di agente di acquisto, 2009-2010

- Tanzania: consulente per gli appalti e servizi di consulenza per la supervisione, 2008-2014

Contratti del Dipartimento di Stato degli Stati Uniti (DoS):

- Valutazione dell'impatto dell'Ufficio per gli affari dell'emisfero occidentale per i centri di sviluppo delle piccole imprese, 2012-2015

- Medio Oriente, Africa e Asia: valutazione dell'impatto dell'innovazione globale attraverso un'iniziativa scientifica e tecnologica, 2012-2013

- Iniziativa per gli edifici sostenibili, 2012-2013

- Valutazione dei programmi internazionali di controllo della droga e di applicazione della legge nella Federazione Russa, 2012-2013.

- Bureau of Economic and Business Affairs of Mergers and Acquisitions Programs, Projects and Events Bureau of Outreach Funds for Agricultural Biotechnology, 2012-2013

- Office of Weapons Disposal and Control, Program Evaluation of the Bureau of Political Military Affairs, Balkans, 2012-2013

- Valutazione del programma mercurio, 2013-2014.

- Valutazione del dialogo sulle soluzioni per le infrastrutture idriche, 2014-2015

- El Salvador e Messico: Bureau of Western Hemisphere Affairs, Impact Assessment for Small Business Development Centres, 2012-2015.

Dipartimento della difesa degli Stati Uniti (DoD) e Commercio e sviluppo degli Stati Uniti (USTDA):

Vietnam: USTDA National Customs Single Window Project, 2012

Globale: DOD Threat Reduction Integration Contract II IDIQ, subappaltato da Raytheon, 2011-2016

Botswana: USTDA Procurement Advisory Services for Ministry of Mineral Resources, Energy and Water Resources, 2015.

Come possiamo vedere, ciò che è considerato a livello internazionale per promuovere gli interessi americani, i programmi finanziati dal governo degli Stati Uniti sono in realtà controllati da un agente della corona britannica e della regina Elisabetta II.

Conclusione: "La corona britannica: controllo sulle multinazionali e sui mercati mondiali".

Alexander Nikishin

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