Per molti anni ho amato osservare vari movimenti e gruppi che volevano creare qualcosa di utile per la società, ma in quasi il 100% dei casi non ci sono riusciti. Ho anche partecipato ad alcune di queste squadre, che hanno anche permesso di osservare la situazione dall'interno. Alcune squadre sono riuscite a fare, nelle loro stesse parole, "qualcosa di simile", ma in realtà non era nemmeno vicino all'idea originale. Ad esempio, è previsto un progetto scientifico, che avrebbe dovuto trasformare le idee delle persone in un certo campo ristretto dell'informatica, e di conseguenza, un buon lavoro di corso di UNO studente del secondo anno è ottenuto da un puro "cinque", ma non di più. Ora sto guardando l'inizio della costruzione di un nuovo villaggio e vedo esattamente lo schema secondo il quale si muovono tutti i progetti falliti (aggiunta:È passato sei mesi da quando queste righe sono state scritte nella bozza, e tutte le mie previsioni sulla natura di questo lavoro, tranne due, si sono avverate; Non riesco ancora a controllare una previsione e la seconda non è ancora arrivata). Scherzando, ho deciso di abbozzare un piano di lavoro abbastanza generale su qualsiasi progetto, grazie a questo piano, il progetto è garantito per fallire. Aggiungerò che questo schema è preso dalla realtà, riassume, probabilmente, tutti i miei molti anni di esperienza nell'osservazione di fallimenti in imprese complesse.grazie a questo piano, il progetto è garantito per fallire. Aggiungerò che questo schema è preso dalla realtà, riassume, probabilmente, tutti i miei molti anni di esperienza nell'osservazione di fallimenti in imprese complesse.grazie a questo piano, il progetto è garantito per fallire. Aggiungerò che questo schema è preso dalla realtà, riassume, probabilmente, tutti i miei molti anni di esperienza nell'osservazione di fallimenti in imprese complesse.
Quindi, diciamo che sei una sorta di ideologo che ha deciso di iniziare a cambiare il mondo, e qui non è così importante se intendi cambiamenti globali o miglioramenti locali in certe aree. La prima cosa da fare è separarsi in modo chiaro e inequivocabile dalla "folla di abitanti passivi", o semplicemente dichiarare una serie di qualità che ti distinguono dagli "altri". Devi dimostrare di essere speciale in un certo senso: o sei generalmente "illuminato", o semplicemente ti è stata assegnata una missione dall'alto per affrontare questo particolare lavoro - allora devi inventare una storia in cui sei misticamente finito nel posto giusto nel posto giusto tempo, e hai alcuni pensieri necessari, o forse "qualcuno" li ha dettati (ad esempio, "Sono andato nella foresta per la legna da ardere, e c'era una ragazza nella radura,che ha interagito con gli scoiattoli e che successivamente ha cambiato la mia vita”). Se il progetto coinvolge lo sviluppo spirituale, allora devi dichiarare la spiritualità, se questo è un progetto scientifico, allora devi essere uno scienziato riconosciuto o un genio non riconosciuto dal mondo della pseudoscienza, la conoscenza di cui l'umanità deve ancora realizzare in un paio di secoli. Se stiamo parlando di esoterismo, allora devi avere abilità esoteriche o qualsiasi "conoscenza" del genere. IL PIÙ IMPORTANTE: non è affatto necessario avere tutto questo, è importante poterlo dichiarare in modo eloquente!allora devi avere abilità esoteriche o qualsiasi "conoscenza" del genere. IL PIÙ IMPORTANTE: non è affatto necessario avere tutto questo, è importante poterlo dichiarare in modo eloquente!allora devi avere abilità esoteriche o qualsiasi "conoscenza" del genere. IL PIÙ IMPORTANTE: non è affatto necessario avere tutto questo, è importante poterlo dichiarare in modo eloquente!
Molti progetti scientifici o pseudoscientifici differiscono dagli altri in quanto non hanno un ruolo così pronunciato di ideologo o leader principale. Cioè, ci sono solo ragazzi interessati seduti lì, di solito molto giovani, che iniziano a lavorare con entusiasmo senza alcuna strategia. In rarissimi casi riescono a fare qualcosa come Microsoft, Apple, Google, FB o VK, e quindi la funzionalità citata nel paragrafo precedente è già supportata da una reale pratica di successo. Tuttavia, dopo un esame dettagliato della situazione, si possono rintracciare parentele molto interessanti o semplicemente stringere legami di tali ragazzi con i rappresentanti dell'élite. Ciò suggerisce che la storia di alcuni dei giganti è stata controllata esternamente sin dall'inizio. Se appartieni a questa categoria di persone di successo che lavorano per gli interessi dei "padroni del mondo",non è necessario seguire il piano suggerito qui, basta fare, fare, fare il proprio lavoro e tutto (non) funzionerà da solo. La cosa principale - non dimenticare, su ordine dall'alto, di introdurre nei tuoi sistemi o progetti le funzioni di controllo totale, spionaggio, censura, strumenti a supporto della schiavitù storica e pressione sugli utenti indesiderati. Metti i tuoi obiettivi al di sopra dei mezzi per raggiungerli e mettiti in una posizione del tipo: "Se non lo faccio, verrà un altro leader e peggiorerà le cose, e almeno non sto andando male come mi chiedono". Non cercare di studiare sociologia, filosofia, storia della scienza, scienze politiche e altre scienze relative a problemi di gestione abbastanza generali. Il tuo sviluppo personale dovrebbe rimanere al livello di quei ragazzi che hanno iniziato i loro grandi progetti nel garage di papà. A volte questo è un livello molto altoMa non hai bisogno di aumentarlo, altrimenti non sarai controllato da coloro per i quali lavori, e quindi sarai rapidamente rovesciato.
Quindi, abbiamo capito completamente con i geni del garage di papà, quindi solo quelli che non appartengono a loro leggono oltre.
Raduna una squadra di persone che la pensano allo stesso modo. Qui puoi agire in modi diversi, ma il risultato sarà identico. Puoi elaborare regole o proporre requisiti per chi vuoi vedere nella tua squadra. Le regole dovrebbero essere abbastanza primitive e allo stesso tempo vaghe, in modo che se succede qualcosa puoi rifiutare un candidato adatto, ma sgradevole, riferendosi al fatto che non ha compreso correttamente i requisiti. In questo caso, devi semplicemente seguire lo schema "tutti gli animali sono uguali, ma alcuni sono più lisci", in altre parole, tu stesso non sei tenuto a rispettare queste regole o requisiti. Puoi romperli resistendo violentemente a coloro che ti hanno preso in questo. Ad esempio, puoi impedire alle persone che giudicano gli altri per errori e allo stesso tempo chiamare la loro posizione "una valutazione oggettiva della personalità"allo stesso tempo, tu stesso puoi effettuare una simile “valutazione oggettiva della personalità” in relazione ai candidati. Chiedete loro di aggiungere "secondo la mia opinione soggettiva" alla fine di ogni affermazione, e voi stessi affermate costantemente che la vostra opinione è oggettiva, perché si basa su una profonda esperienza di comprensione dei processi vitali. Potresti non permettere loro di giudicare te stesso, ma tu stesso puoi giudicare dal programma completo.
Non devi inventare regole subito, ma spargi annunci sulla tua idea ovunque e chiama "tutti quelli che vogliono" per cambiare il mondo insieme a te. La differenza con la prima opzione è che i primi giorni nella tua squadra ci saranno molti, molti piccoli "criceti" che praticamente mangeranno solo - prenditi il tuo tempo facendo domande stupide o dando consigli e raccomandazioni "preziosi" - e cagate - fai il lavoro sbagliato, ma fai ogni sorta di spazzatura sotto la bandiera della tua organizzazione. Quest'ultima è chiamata idiozia ben intenzionata, sebbene questo fenomeno abbia uno spettro molto più ampio delle sue manifestazioni nella società, ad esempio StopHam o Earth Hour, e migliaia di loro … Quando i criceti scompaiono, avrai solo "scagnozzi ingenui". Cioè, in sostanza, il risultato sarà lo stessoe quindi, per evitare una situazione ripetuta con un gruppo di criceti, devi ancora elaborare alcune regole. E ora - sei arrivato alla stessa cosa. Non dimenticare che puoi infrangere le regole perché sei "più uguale degli altri".
Se fare o meno compiti di prova per entrare in una squadra non è importante, il risultato sarà identico, è facile da capire per analogia con la presenza o l'assenza di regole.
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Dichiara i tuoi obiettivi e obiettivi specifici immediatamente o in un secondo momento: non importa, il risultato sarà identico.
Inoltre, non importa quando e come ti dichiari un leader del progetto, un guru illuminato, un deputato di Dio sulla Terra o semplicemente una persona che ha l'ultima parola: il risultato sarà identico.
Quindi, una certa squadra si è riunita. Ora vedi le persone più intelligenti e stupide nel team e hai assegnato loro ruoli mentalmente. È imperativo incontrarsi, fare conoscenza (se necessario) e decidere i piani per il futuro. Fai una votazione: chi, dove e quando conviene venire. Dimostrare che qualcosa può dipendere dalle opinioni delle persone in squadra, ne sono affascinate e sembra che stiano già prendendo delle decisioni importanti. Tra le scelte in votazione dovrebbero esserci solo quelle che ti fanno comodo personalmente, in modo che in ogni caso non diventi troppo fumoso con il viaggio.
Dopo una discussione di due-tre mesi su un futuro incontro e le opzioni per tenerlo (da un lato puramente formale e poco interessante), nonché uno scambio di aspettative e un accumulo di entusiasmo, avrà finalmente luogo, e di solito un terzo di coloro che hanno annunciato sarà presente durante questi 2 -3 mesi, più della metà ha appena lasciato il progetto, mentre altri in qualche modo hanno finito per essere impegnati con qualcos'altro. In alcuni rari casi, infatti, tutti quelli che sarebbero venuti (quando nel progetto sono presenti solo una mezza dozzina di persone), ma questo non gioca un ruolo speciale, perché le conseguenze dell'incontro saranno comunque identiche.
L'incontro sarà inutile. Tutte le domande utili potrebbero essere discusse su Internet, ma quando un gran numero di persone si incontra di persona, inevitabilmente sorgono effetti psicologici di accompagnamento. Le persone iniziano a chiacchierare tra loro di ogni sorta di spazzatura, dividendosi in piccoli gruppi di interessi. Fondamentalmente, condividono tra loro i loro successi e realizzazioni, si vantano della loro esperienza e cercano di mostrare il loro posto nel progetto, dicono che non è una specie di "rafano", ma uno specialista esperto, senza il quale il progetto "non funzionerà". Particolarmente arroganti iniziano a criticare gli altri partecipanti al progetto "di successo" alle loro spalle nei loro circoli, accennando ostinatamente che loro stessi sanno molto bene cosa dovrebbe essere fatto, ma per una serie di ragioni importanti non lo fanno e non dicono nemmeno a riguardo apertamente.
Le chiacchiere saranno accompagnate da alcune presentazioni in programma che sveleranno ancora una volta ciò che tutti già sanno:
- quanto sarà buono e salutare raccogliere i frutti dei tuoi sforzi;
- quanto siamo speciali, che solo noi possiamo risolvere questo problema qui e ora, e nessuno tranne noi può. O noi o nessuno;
- mostreremo al mondo ciò che non ha visto prima;
- abbiamo bisogno (non) di molti soldi, e quindi quei due "sacchi di soldi" seduti in prima fila sono i nostri investitori e dobbiamo ballare davanti a loro correttamente, mettendo tutto nella migliore luce. Le “borse” devono costantemente sentire di essere le partecipanti più importanti al progetto, che sono quelle che cambiano il mondo e prendono le decisioni importanti che noi prendiamo.
L'ultimo punto è facoltativo, ma è spesso presente nei grandi progetti. Questi progetti sono GIÀ destinati a obbedire alla volontà degli investitori, e quindi non si svilupperanno mai secondo il concetto originale (ammesso che ce ne fosse uno). Sacchi di merda (scusate, con la pasta) sono venuti a fare un profitto, o l'equivalente di natura immateriale, e quindi il progetto stesso interessa poco a loro.
Dopo la riunione, tutti i partecipanti dovrebbero assumere con entusiasmo il proprio ruolo e rappresentare con diligenza l'aspetto di un lavoro produttivo. Devi farlo ESATTAMENTE per tre giorni! Niente di più e niente di meno. Quindi devi fermarti e tornare alla tua vita quotidiana instabile, in guerra con le sue manifestazioni fisiche. "Non c'è tempo ed energia" - questa dovrebbe essere una classica scusa dietro la quale si nasconde la vera posizione: "Aspetterò che il resto della squadra faccia tutto, e poi mi ungerò da qualche parte, forse posso tenere una pala o, puramente simbolicamente, rastrellerò sull'erba già raccolta". … Quasi il 100% dei partecipanti è tenuto a prendere questa posizione. Alcuni possono avere un'opinione diversa, dicono: “La gestione del progetto è in qualche modo analfabeta, non capisce nulla della gestione. Non farò nulla finché non capiranno i loro errori e inizieranno a risolverli ". Le impostazioni predefinite dovrebbero contenere esattamente la stessa posizione: "Aspetterò finché tutto sarà finito". Il resto di quasi l'uno per cento dei partecipanti deve lavorare con la devozione dei fanatici, ma su cosa?
Sopra qualsiasi cosa. Dopo aver trascorso una settimana, o forse un mese, sullo sviluppo di alcune idee, i fanatici del progetto scoprono improvvisamente che il loro lavoro si interseca, dando luogo alla concorrenza. Spesso un leader astuto spinge deliberatamente persone diverse l'una contro l'altra, dando loro lo stesso lavoro, ma questo non è importante, perché il risultato è sempre lo stesso: i fanatici iniziano a prendere posizione: “o facciamo come pensavo, o me ne vado”.
Ebbene, alcuni fanatici se ne andarono: alcuni andarono a un altro progetto, e alcuni furono completamente delusi dall'idea, iniziarono a vivere "come tutti gli altri". Alcuni hanno deciso di realizzare il proprio progetto, assumendo il ruolo di leader ideologico. Cominciano ad agire secondo lo schema qui descritto, ma fin dall'inizio.
Il progetto vale la pena, perché nessuno fa niente, tutti aspettano il risultato, ei fanatici aspettano comandi dalla direzione, facendo tutto tranne ciò che serve. La dirigenza della squadra non dà, perché non sanno cosa fare, hanno bisogno di cucire una tovaglia ideologica per giustificare il lavoro del movimento. Per assolvere se stesso dalla responsabilità della gestione analfabeta, il project manager annuncia che d'ora in poi il movimento deve operare sui principi di consapevolezza e autogestione. In altre parole, le persone dovrebbero prendere l'iniziativa e farlo da sole. Cosa fare? Sì, non importa, fallo e poi si vedrà se è corretto o meno.
Se nessuno fa nulla, diversi membri del team iniziano ad accusare di non fare nulla e rispondono che in realtà fanno molto, il loro lavoro semplicemente non è ancora visibile. C'è un'altra risposta: lo facciamo, ma solo lentamente, senza fretta, in modo che tutto vada subito bene. Il capo del progetto lamenta questa circostanza, ma continua a fare appello alla consapevolezza dei membri del movimento. Niente funziona, ma c'è ancora una via d'uscita: devi organizzare un secondo incontro in cui verrà presentata la Carta del movimento o il Manifesto, e quando tutti agiranno secondo la Carta e il Manifesto, allora tutto andrà bene e corretto - il lavoro andrà avanti.
Prima che la Carta o il Manifesto venga redatto e presentato, diversi fanatici creano una serie di bozze e le sottopongono al pubblico. Razgildy che aspettano che tutto sia pronto, sfogliando pigramente le pagine proposte e vedendo un'opportunità per dimostrare che stanno facendo qualcosa, suggeriscono modifiche "molto, molto importanti" o semplicemente esprimono critiche. I fanatici cercano di soddisfare le esigenze dei consumatori del loro testo e ritoccano qualcosa, riscrivono qualcosa completamente e alla fine ricevono il Manifesto del Club dei Perdenti.
Al prossimo incontro, questo manifesto viene presentato come una base importante per il lavoro del movimento. I partecipanti si rallegrano per il prossimo risultato del progetto e poi per tre interi giorni discutono vigorosamente le seguenti cose importanti:
- quanto sarà bello quando tutto sarà pronto;
- nessuno tranne loro può fare qualcosa del genere, solo loro possono cambiare il mondo;
- sarà grande e grandioso;
- ma dove prendere i soldi?
"Non ci sono soldi, ma resti qui", dice il capo ideologo, "impara a guadagnare soldi, lavora duro, inventati qualcosa, sei persone coscienti". E le persone consapevoli tornano a casa in attesa che qualcuno capisca come fare soldi.
Inoltre, è previsto il terzo, quarto, decimo, ventesimo incontro dei partecipanti al progetto, in cui vengono annunciate tutte le stesse tesi, le regole per l'ammissione di nuovi partecipanti, vengono organizzate le quote associative, che vanno a ogni sorta di spazzatura come la pubblicità del proprio club di perdenti e l'affitto di sale riunioni organizzate per discutere di tutto le stesse tesi, la raccolta dei contributi che vanno via … hai capito.
Il passo successivo è che è necessaria una certa sottocultura, espressa in un insieme formale di rituali e segni di identificazione, con cui le persone del movimento possono distinguersi dagli "altri". Si stanno sviluppando regole, tra le quali ci sarà necessariamente almeno una delle seguenti, ma spesso diverse:
- non mangiare carne (e pesce);
- non bere né fumare;
- Non imprecare;
- non accoppiarsi inutilmente (tipico delle sette religiose, le persone comuni nei movimenti hanno paura di perdere questa forma di piacere);
- contribuire con le decime allo sviluppo del movimento (10% del reddito);
- lottare per la consapevolezza e seguire la finalità generale;
- vivere in modo naturale;
- indossare una particolare uniforme o insegne;
- pensa il più spesso possibile a ciò che sta accadendo intorno;
- pensa prima di dire;
- non prendere prestiti con interessi positivi;
- organizzare regolarmente subbotnik;
- servire una causa comune (progetto / movimento) e metterla al di sopra degli affari personali;
- lasciare le prove della tua presenza in luoghi diversi con segni speciali (iscrizioni, adesivi sui muri, pali, panchine, asfalto, ecc.);
- non lasciarsi trascinare da un solo partner sessuale, ma prestare attenzione agli altri (tipico dei movimenti basati sul poliamore).
Oltre a regole esplicite, come quelle sopra indicate, parte della sottocultura si sviluppa spontaneamente sotto l'influenza di processi naturali nella mente dei suoi partecipanti. Quindi, ad esempio, può essere uno stile di comunicazione aggressivo con coloro che non sono sostenitori del movimento e hanno osato esprimere le loro critiche (indipendentemente dalla sua correttezza o ingiustizia). La forma di insulto o accusa di "dissidenti" di solito sembra la stessa da diversi partecipanti che a loro volta non se ne accorgono. Il modo di pensare in relazione a qualsiasi problema esistente nel mondo diventa lo stesso, perché l'ideologia stessa del movimento detta la via di tale atteggiamento. Ad esempio, "I rettiliani sono responsabili di tutto" o "Tutto questo è stato corretto dal predittore globale". A proposito, di seguito viene presentato il listino prezzi per i servizi di previsione globale. Puoi anche vedere un pronunciato tentativo di difendere gli "amici" e attaccare gli "estranei" anche nel caso in cui l '"amico" stia chiaramente andando troppo oltre e commetta errori logici assolutamente infantili nelle sue argomentazioni. Tuttavia, non appena "amico" diventa "alieno" per un motivo o per l'altro (di solito questa è un'epifania e uno sguardo sobrio a tutto questo caos), allora tutti i suoi errori logici QUI diventano oggetto di attacco da parte di ex "amici". Inoltre, potrebbe esserci una forma di umorismo propria, alcune tradizioni, così come segni di attenzione reciproca, riconoscibili solo dai membri della società, ecc.quindi tutti i suoi errori logici QUI diventano oggetto di attacco da parte di ex "amici". Inoltre, potrebbe esserci una forma di umorismo propria, alcune tradizioni, così come segni di attenzione reciproca, riconoscibili solo dai membri della società, ecc.quindi tutti i suoi errori logici QUI diventano oggetto di attacco da parte di ex "amici". Inoltre, potrebbe esserci una forma di umorismo propria, alcune tradizioni, così come segni di attenzione reciproca, riconoscibili solo dai membri della società, ecc.
Quindi, la sottocultura si è sviluppata, gli zombi mantengono un certo nucleo di partecipanti vicini l'uno all'altro. Da quel momento, le chiacchiere educative su Internet su forum e gazebo vari, così come le controversie con altri movimenti e l'autopromozione diventano la principale forma di esistenza e occupano completamente il "nucleo" dei partecipanti. Il resto dei partecipanti viene, scrive qualche parola sul forum e se ne va. Nessuno presta nemmeno loro attenzione. Questa è una marmaglia, periferia, il loro compito è solo quello di ritrarre la folla.
Tutta l'attività del movimento, che si è raccolta attorno a un determinato progetto, è ora focalizzata esclusivamente sul sostenersi. Il progetto va da parte, gioca solo il ruolo di un'insegna, una calzatura ideologica che deve essere coperta per giustificare la sua esistenza. Il movimento ora esiste non per il bene del progetto, ma per il bene di se stesso e della sottocultura che genera. È così che viene creato l'egregor del movimento, il cui unico scopo dell'esistenza è l'esistenza, e questo egregor si nutre dell'energia dei suoi partecipanti.
Inoltre, la vita del movimento è piena di un'ampia varietà di argomenti. Elenchiamo quelli più interessanti.
1. Incontri, chat, discussione del momento attuale e decisione di chi farà cosa dopo.
2. Scoprire che "qualcosa sta andando storto" e devi fare tutto in modo diverso.
3. Raccogliere denaro per risolvere il problema riscontrato nel paragrafo 2.
4. Spendere soldi per ogni sorta di assurdità come pubblicizzare il movimento e creare materiali progettati per spiegare ad "altre persone" perché sono idioti se non hanno ancora aderito al "nostro unico movimento giusto". Poi i soldi finiscono e di solito segue il passaggio al punto 2.
5. I principali ideologi organizzano (sono) una conferenza educativa su un determinato argomento, e il resto degli scagnozzi l'ascolta via Internet, mangiando biscotti con il tè. Avendo consumato contenuto cognitivo e sentito il loro coinvolgimento in qualcosa di importante e di alto, i servi esprimono la loro importante opinione sulla lezione, la integrano e in qualsiasi altro modo mostrano in ogni modo di aver capito qualcosa. Anche se in realtà mangiavano solo, in entrambi i sensi. Spesso c'è l'umore di dire a tutti una nuova verità rivelata, e quindi passiamo al punto successivo.
6. Battaglie con eretici che non partecipano al movimento, quando il Caudle dei loro servi attacca il Caudle dei servi di un altro movimento, o viceversa. Srach su forum, chat o commenti attira a lungo l'attenzione dei partecipanti da entrambe le parti.
7. Cooperazione con un altro Caudla, quando a tutti sembra che ora, unendo gli sforzi, si possa ottenere di più, basta eliminare alcune differenze nelle scarpe ideologiche. Ma questo fallisce e tutti vanno al passaggio 6.
8. Sogna come andrà tutto bene quando la calzatura ideologica sarà realizzata nella realtà. Vai al punto 1. Lungo il percorso, eseguiamo i punti 9-11.
9. Parlare di come siamo diversi dagli altri.
10. Discussione di tutti quei problemi che nessuno dei partecipanti al movimento comprende nemmeno approssimativamente. (Ad esempio, cosa dovrebbero fare le autorità per rendere le cose buone e perché stanno facendo tutto sbagliato ora).
11. Leggendo vari articoli umoristici come questo, che criticano vari movimenti, ma allo stesso tempo i partecipanti non pensano in alcun modo che sia scritto su di loro, pensano che sia scritto su tutti tranne loro. E il loro movimento su qualsiasi punto non rientra nella descrizione leggibile.
Tuttavia, prima o poi un altro "criceto" si sveglia dal letargo, si guarda intorno a questa orgia di masturbatori, che sono chiusi nella stessa stanza con un film porno, e con uno sguardo fottuto a tutta questa disgrazia, corre alla porta, si infila i pantaloni e inizia a picchiarla con un grido: "Lascia io, b … b, da qui, masturbatori x … tu! ".
Tuttavia, il processo di risveglio non è affatto semplice come descritto nel paragrafo precedente, perché l'egregor del movimento tiene saldamente i suoi donatori vicino ad esso. Come si verifica effettivamente l'uscita dalla setta, ho descritto in un articolo a parte: "Come lasciare la setta?"
