Gli Scienziati Hanno Spiegato Perché I Funzionari Stanno Perdendo Il Contatto Con Le Persone - Visualizzazione Alternativa

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Gli Scienziati Hanno Spiegato Perché I Funzionari Stanno Perdendo Il Contatto Con Le Persone - Visualizzazione Alternativa
Gli Scienziati Hanno Spiegato Perché I Funzionari Stanno Perdendo Il Contatto Con Le Persone - Visualizzazione Alternativa

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Anonim

Il possesso del potere interrompe il lavoro dei neuroni specchio, che sono responsabili della comprensione e dell'empatia con gli altri.

Ciò che i funzionari e i deputati hanno fatto ultimamente non può essere definito altro che suicidio civile! Non devi andare lontano per gli esempi.

Ciò che vale anche una sessione di autoesposizione, organizzata dal ministro regionale di Saratov Natalya Sokolova ("i macaroshki costano sempre lo stesso"), che ha insegnato alla gente quanto sia facile e piacevole vivere con 3,5 mila rubli al mese! O il senatore Lakhova, che ha parlato degli effetti benefici della carestia degli anni della guerra sulla buona forma fisica dei veterani. E l'altro giorno, il governatore della Carelia ha fatto un kaminout, che è diventato cattivo sul social network di una madre di due bambini. Il servo del popolo ha detto che era "inutile" contattarlo in merito all'apertura di un asilo nido per bambini: "Lasciate che suo padre, i nonni pensino a vostro figlio!"

Sembrava che gli adulti non potessero non capire che stavano commettendo atti incriminanti ?! Tuttavia, gli scienziati dicono: tutto è naturale! Le persone che hanno ricevuto il potere inevitabilmente si staccano dalle persone, perché il potere cambia il lavoro del cervello e porta a una trasformazione della personalità.

George W. Bush e la bandiera americana invertita

Il possesso del potere cambia il modo in cui funzionano i neuroni specchio, che sono responsabili dell'empatia, la capacità di comprendere i sentimenti degli altri e di entrare in empatia con loro. Nel 2006, Adam Galinsky, professore di management presso la rinomata Kellogg Business School, ha condotto un esperimento semplice ma estremamente rivelatore. Ha reclutato due gruppi di volontari: uno includeva i "poteri forti" e l'altro "subordinati". Dal momento che è difficile attirare politici e magnati della finanza nel laboratorio, Galinsky ha fatto qualcosa di originale: ha chiesto ad alcuni studenti di ricordare situazioni quotidiane in cui si assumevano la responsabilità di se stessi e decidevano per gli altri. E ad altri - "subordinati" - è stato chiesto di far rivivere nella loro memoria episodi in cui eseguivano compiti e incarichi di altri. E poi ai "poteri forti" e ai "subordinati" sono stati dati dei pennarelli e gli è stato chiesto di disegnare la lettera "E" sulla fronte.

Si è scoperto che le persone in posizioni di potere avevano 3 volte più probabilità di disegnare "E" dal loro punto di vista - cioè, gli altri lo vedevano capovolto. E i "subordinati" hanno cercato di scrivere "E" in modo che altre persone potessero vederlo facilmente. Gli psicologi spiegano: questo test serve per capire quanto una persona sia in grado di mettersi mentalmente al posto degli altri. I potenti di questo mondo, la capacità di vedere se stessi attraverso gli occhi di altre persone, lo "specchio" dei sentimenti e dei pensieri degli altri sono disturbati. Un esempio lampante di questo è l'episodio accaduto al presidente degli Stati Uniti George W. Bush alle Olimpiadi di Pechino del 2008, quando lui, sostenendo il nuotatore Michael Phelps, ha sventolato a lungo la bandiera degli Stati Uniti sugli spalti. Allo stesso tempo, il capo del superpotere non è riuscito a capire per molto tempo perché quelli che lo circondano gli fanno "grandi occhi".

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La correttezza di questa ipotesi è stata confermata da un neurofisiologo della McMaster University (Canada) Suhwinder Obi. Ha usato il metodo della stimolazione magnetica transcranica (dà un'idea precisa di quali parti del cervello si stanno attivando) per tracciare con precisione il lavoro dei neuroni specchio. Questa volta non c'era bisogno di disegnare nulla. I partecipanti all'esperimento hanno semplicemente guardato un video in cui la mano di qualcuno stringeva una palla di gomma. La normale "risposta speculare" è che l'osservatore deve attivare le stesse parti del cervello che lavorano nella persona che gioca con la palla. Nelle persone subordinate, il sistema nervoso ha reagito rispecchiando il video. Ma tra i "poteri forti" questa reazione è stata violata. Forse è per questo che i nostri servi del popolo sono così insensibili ai problemi del popolo?

Come ha portato in vita la moglie di Churchill

L'odio di classe si sta già risvegliando in te? La tua mente indignata sta ribollendo? Non ti emozionare: la deformazione della personalità al potere è un processo inevitabile. Il punto è che i neuroni specchio svaniscono perché il leader non ha più bisogno di copiare il comportamento degli altri. Al contrario, lui stesso deve creare un modello di comportamento che sia un modello di ruolo. Inoltre, per prendere decisioni, il capo deve imparare a filtrare le informazioni secondarie. Dopotutto, il suo compito è essere un manager efficace e ottenere risultati. Sfortunatamente, molto spesso questa "informazione secondaria" è rappresentata dagli interessi e dai sentimenti vitali dei subordinati. Sono principalmente sacrificati dai leader, portando il "futuro luminoso" più vicino.

Secondo lo psicologo americano Dacher Keltner, professore all'Università della California, il possesso del potere ha le stesse conseguenze del danno cerebrale traumatico. Nel suo libro The Paradox of Power, formula questo paradosso come segue: le persone acquisiscono potere perché in questo modo gli altri valutano il loro contributo alla causa comune. Cioè, vengono ricompensati per l'iniziativa, il cameratismo e la capacità di migliorare la vita degli altri. Ma avendo ricevuto il potere, i padroni della vita perdono proprio le stesse qualità che hanno contribuito a ottenerlo. Sono costretti a farlo dal desiderio di efficienza, di cui abbiamo scritto sopra. Di conseguenza, si verifica una situazione dolorosamente familiare: selezioniamo candidati che si sono affermati come combattenti per una causa comune. Poi queste persone adorabili dicono: lo stato non ti deve nulla!E le autorità superiori correggono immediatamente freneticamente i "rivelatori di verità" (non intendeva questo!) O li cancellano …

Può essere spezzato questo circolo vizioso? Keltner crede che i ricordi del passato, quando gli "assi" non si sentivano potenti e influenti, siano in grado di riportare sulla terra gli "arbitri del destino". Il leader dovrebbe essere circondato da persone che possono farlo tornare sobrio di tanto in tanto. In particolare, sua moglie Clementine ha svolto un ruolo del genere sotto Winston Churchill. Quando sentì che il primo ministro britannico stava cominciando a trattare con arroganza i suoi subordinati, scrisse al marito una lettera che iniziava con le parole: "Caro Winston, devo confessare, ho notato che le tue maniere non sono più quelle di prima, e sei ben lungi dall'essere così gentile, come prima …”Ma se non c'è alcun feedback con i funzionari, allora il malinteso reciproco non è di buon auspicio.

YAROSLAV KOROBATOV

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