Egregor è un sistema energetico-informativo che sincronizza un gruppo di persone o altri organismi, uniti secondo un principio. Ad esempio, può esserci un egregore dell'umanità, uno stato, un'azienda, una famiglia, una coppia, un negozio, una cerchia di artisti, appassionati di auto, una festa, una casa, musicisti, lettori di un romanzo, religione, un aeroporto, un caffè. Gli egregor sono annidati, ad esempio, l'egregor della famiglia è incluso nell'egregor dello stato, e sono antagonisti, opposti. Una persona può essere in molti egregor, per esempio, nell'egregore degli artisti, egregor dei piloti e egregor familiare.
In natura, la manifestazione degli egregori può essere osservata sotto forma di uno stormo di uccelli o pesci, quando l'intero banco si muove nel suo insieme e il pesce e gli uccelli girano quasi in sincronia, secondo il flusso generale. O le formiche che costruiscono formicai, tracciano una rete di cunicoli, sentieri. Si ha la sensazione che questo non sia un gruppo sparso di piccole formiche, ma una specie di un singolo organismo, che è molto più complesso dei suoi elementi costitutivi. Questo organismo sincronizza il comportamento degli elementi, dirige.
Gli egregor inviano e ricevono informazioni energetiche a frequenze peculiari solo a loro, quindi non tutti possono percepire i segnali dell'egregor, ma solo coloro che sono inclusi in esso. Tra egregor e all'interno di un egregor, si possono distinguere diversi livelli, che differiscono per frequenza, ad es. quelli a frequenza più alta e frequenza più bassa, e ciascuno dei livelli ha i propri compiti, la propria larghezza di canale (larghezza di banda). Ai livelli a bassa frequenza dell'egregor, ci sono idee, pensieri, schemi standard che sono disponibili per la maggior parte delle persone. A livelli ad alta frequenza: energia, idee e informazioni uniche, a cui solo pochi hanno accesso. Un dilettante lavora su vibrazioni a frequenza relativamente bassa, una persona che ha appena iniziato a studiare un'impresa, ad esempio uno studente o un candidato. In alto - un professionista unico nel suo campo, ad esempio, uno scienziato eccezionale,grande inventore o scrittore. Una persona ha accesso a frequenze più alte man mano che si sviluppa. In nessun modo una persona può connettersi a tutti gli egregor, da qualche parte ha abilità, da qualche parte - non funziona in alcun modo.
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Ogni egregor ha i propri obiettivi di sviluppo, compiti, rispettivamente, che in un modo o nell'altro ricadono sulle spalle degli elementi. Oltre ai compiti ovvi, ad esempio, per fornire una buona base per la generazione in via di maturazione, l'egregor ha anche compiti nascosti, ad esempio lo sviluppo di alcuni tratti caratteriali nei membri della famiglia, l'eliminazione di qualsiasi programma distruttivo che segue il lignaggio. Servire un egregor, nella maggior parte dei casi, non è percepito da una persona in alcun modo, gli sembra solo che voglia qualcosa, che abbia una certa predisposizione e la necessità di fare qualcosa.
Diversi egregor possono dettare la loro volontà a una persona, che in alcuni casi coinciderà, e in altri no. Quindi sorgono vari antagonismi nei desideri, una persona inizia a sentire di essere lacerata ed è molto difficile fare una scelta. L'adempimento della volontà di qualsiasi egregor porta a una violazione della volontà di un altro e all'apparenza di un senso di colpa, spesso inconscio. E uno dei compiti di una persona è lavorare sull'armonizzazione dei desideri degli egregor, ad esempio, puoi diffondere il ministero degli egregor nel tempo (al lavoro, una persona è sotto la guida dell'egregor dell'azienda e nella famiglia - sotto la guida di una famiglia e di una coppia egregor), o dare priorità o rifiutare del tutto dal servire uno qualsiasi degli egregor (questo è possibile per gli egregor che non sono essenziali per l'adempimento della missione di una persona. I tentativi di completare il lavoro con gli egregor chiave prima del tempo possono portare a una significativa disarmonia nella vita di una persona).
Il servizio di un egregor può interrompersi quando determinate attività sono state completate, quando sia l'egregor che una persona cambiano. In questo momento, potrebbe non essere interessante fare ciò che la persona sta facendo: uno dei possibili segnali che l'energia ha iniziato a essere rilasciata e la connessione inizia a collassare. Ad esempio, un programmatore è stanco del suo attuale lavoro e dentro c'è la sensazione che qualcosa debba essere cambiato, sia possibile riqualificarsi o cercare un altro lavoro.
Per risolvere i problemi, l'egregor fornisce le risorse necessarie, l'energia e gli strumenti speciali, che possono essere incorporati in varie forme, ad esempio nei privilegi ufficiali, nelle abilità insolite, nella stabilità economica della famiglia o nella protezione dei cittadini dello stato da un nemico esterno. Ne consegue che le capacità e l'energia di una persona si ottengono per una ragione, vengono sempre emesse per qualche scopo, per risolvere problemi specifici. Se una persona non risolve i compiti necessari per l'egregor, usa l'energia per altri scopi, allora le abilità, le opportunità e il flusso di energia possono andarsene così come sono venuti. Dopo un po ', una persona si disconnette dal canale o passa a frequenze più basse, con altri compiti ed energie.
Servire alcuni egregor (egregors karmici) è talvolta necessario per l'adempimento della missione di una persona e, in caso di allontanamento da essi, sono possibili gravi conseguenze. È impossibile disconnettersi completamente da tutti gli egregor, perché danno l'energia dell'esistenza a una persona e le persone sono incarnate, si potrebbe dire, per svolgere i compiti di egregor, come una sorta di atterraggio con un'operazione speciale. Oppure, è possibile in un altro modo: gli egregori aiutano una persona a sviluppare, dirigere e impostare compiti individuali per lui, risolvendoli, una persona cresce e insieme a lui cresce gradualmente l'intera umanità. Di conseguenza, ogni persona ha i propri obiettivi e significati della vita, unici, e i tentativi di adattarli a un modello, "come tutti gli altri", spesso portano a conseguenze negative, malattie e altri segnali che una persona sta andando fuori strada.
Gli egregor riuniscono le persone per risolvere determinati problemi, per questo gli eventi possono essere formati in un modo speciale, viene tracciato un percorso di coincidenze "casuali", che all'inizio potrebbero non essere evidenti, ma un po 'più tardi, puoi guardare indietro e chiederti come tutto sia andato in modo inaspettato e regolare. Quindi, una persona, per qualche motivo sconosciuto, può esitare, distrarsi, qualcosa lo porterà su una strada diversa e incontrerà inaspettatamente qualcuno o andrà da qualche parte. Nell'interazione, anche negativa, entrambe le parti imparano qualcosa, decidono qualcosa. Attraverso situazioni disarmoniche, egregor può mostrare a cosa occorre prestare attenzione, quali compiti non vengono risolti o vengono risolti in modo errato. E se la persona non ha tratto conclusioni, non è cambiata, i compiti verranno ripetuti in modo sempre più negativo. Pertanto, se noti situazioni simili insoddisfacenti,vale la pena fermarsi e iniziare a capire quali valori devono essere modificati, a cosa prestare attenzione e capire cosa la vita vuole insegnare. Risolto il problema, il flusso degli eventi si armonizza e prende forma secondo nuovi valori.
È bene osservare l'effetto dell'egregor sulle persone durante le costellazioni familiari. Una delle caratteristiche di cui è il fenomeno della comparsa di una percezione sostitutiva. L'essenza del fenomeno sta nel fatto che durante la costellazione viene creato un certo spazio in cui i sostituti (partecipanti alla costellazione), essendosi identificati con qualsiasi persona del sistema considerato (famiglia), iniziano a sentire, pensare e agire come una persona sostituita, che non sono affatto conoscere. Ad esempio, una deputata nel ruolo di una bisnonna può sentire su se stessa com'era quando suo marito se n'è andato, quali sentimenti erano per i bambini (e sostituti per i bambini - quali sentimenti per la madre), sorgono pensieri ed emozioni, a volte le lacrime scorrono da sole e tutto questo viene vissuto reale, come il tuo. L'unica differenza è il potere dell'inclusione, un po 'di più, un po' di meno. Questo accade non solo nelle costellazioni,ma nella vita di tutti i giorni ad ogni passo, semplicemente non si registra in alcun modo, passa inosservato. Anche se questo può essere molto importante in quanto pensieri, sentimenti e motivazioni per le azioni possono variare in modo significativo a seconda dell'egregor che una persona serve e sono vissuti come se fossero i propri.
Cioè, oltre alla distribuzione dei compiti, alla sincronizzazione, l'egregor forma una realtà isolata per i suoi elementi, forma desideri, imposta la direzione di pensieri, sentimenti, una serie di reazioni e azioni consentite e si offre di svolgere alcuni ruoli. Ad esempio, se una persona è sotto l'influenza dell'egregor dell'azienda, allora può "da sola" sviluppare un atteggiamento negativo nei confronti dei dipendenti di un'organizzazione concorrente, sebbene personalmente non li conosca e non abbiano fatto nulla di male per lui. Una persona inizia a scoppiare di grande rabbia, che può manifestarsi per vari motivi insignificanti. E uscendo dalla peculiare ipnosi di egregor, una persona può notare con sconcerto "e che l'ho odiato così tanto ?!" O un altro esempio: in un ristorante che ha aperto di recente, puoi sentire la chiamata, il desiderio del team affinché il numero di clienti cresca. Questa chiamata può apparire nel visitatore come un vago imbarazzo per il fatto che ci sono ancora pochi clienti, può esserci un senso di pietà e il desiderio di aiutare il ristorante in qualsiasi modo. Dopo aver lasciato l'istituto, una persona può dimenticare completamente i suoi pensieri e desideri o essere sorpresa di quanto fossero illogici!
Etica, valori di egregor
Una persona che è nella società delle persone, ma non è inclusa nel loro egregor, si sente superfluo, un estraneo, una pecora nera, fuori luogo. La reazione dell'egregor del collettivo agli estranei può essere diversa: dall'indifferenza (tavoli in un caffè) all'aggressività (un amante dell'opera che è venuto a un concerto rock in frac) o al desiderio di unirsi (agitatori per la festa).
Puoi vedere che il comportamento delle persone in stanze diverse, spesso, varia in modo significativo, ad esempio quando entrano nel loro appartamento, ospiti, bar, chiesa, banca o ufficio delle imposte. Lo spazio che è sotto la tutela di alcuni egregor impone determinati limiti ammissibili di comportamento, modelli (velocità e direzione del movimento, sequenza di azioni, volume del discorso, argomenti e formato delle conversazioni, distanza tra le persone, uniformi, serie di ruoli chiave e opzioni per le interazioni tra loro, spazio dove puoi essere e dove non puoi). Queste regole potrebbero non essere enunciate da nessuna parte, ma la maggior parte delle persone inizia a comportarsi in modo simile, spesso impercettibilmente per se stessa, si adatta (prova ad entrare in ciascuna delle stanze nelle immagini sopra e senti come sta cambiando lo stato, quali sensazioni sorgono, cogli la differenza.cosa suona, cosa e come vuoi fare, chi sono io in questa stanza, ti piace qui o spingilo fuori? Esperimenti simili possono essere fatti nella vita di tutti i giorni.)
Coloro che violano maliziosamente le regole possono essere puniti in vari modi e in alcuni casi estromessi dall'egregor, ad esempio, il marito può essere lasciato senza zuppa, un impiegato sbagliato senza bonus, e il balamut verrà gettato fuori dalla sala del teatro e potrebbe non voler più venire lì. Inoltre, i tutori dell'ordine potrebbero non essere necessariamente dipendenti dell'organizzazione, ma persone che sono entrate di recente nei locali. Quindi, a volte, accanto a qualcuno che sta violando qualcosa, può apparire una folla di persone, spesso nonne, che iniziano a risentirsi e cercano di eliminare la violazione. Di regola, le persone che sono ben incluse nel sistema, che lo percepiscono e percepiscono il segnale sistemico, sono potenziali protettori dell'ordine. Al momento della violazione, l'egregor dà un impulso e un pensiero appare in una persona, quindi, le emozioni ribollono, appare un impulso alle azioni necessarie per l'egregor. Spesso, l'autore del reato viene chiamato senza vergogna o gli viene chiesto di avere una coscienza (una persona non prende i segnali da un egregor, non si sente, forse semplicemente non è incluso nella situazione, è venuto al monastero con il suo statuto, è sotto l'influenza di un altro egregor).
Puoi osservare cosa succede ai dipendenti dell'organizzazione quando iniziano a parlare di un concorrente in loro presenza - a seconda che una persona parli male o bene, sarà percepito come suo o come un estraneo con una reazione appropriata. Gli impulsi vengono inviati dall'egregor dell'organizzazione, l'aggressività si instaura, un po 'di tensione aleggia nell'aria e tu vuoi spremere questa persona, allontanarla, diventare cattiva. Oppure c'è una macinatura congiunta e molto ravvicinata delle ossa di un'azienda concorrente, che identifica i suoi difetti e vantaggi, i vantaggi dell'organizzazione nativa - in questo caso, si può dire che l'egregor dell'azienda ei suoi dipendenti fanno le fusa come gatti con piacere, sono così contenti, un sentimento di orgoglio appare dentro e la persona ne guadagna un po ' location e diventa sua, è sempre il benvenuto. E qui non è tanto questione di parole,quanto dice una persona, con quale umore, quali energie investe, perché egregor può leggere sottilmente lo stato interiore di una persona e agire in conformità con esso, e non con un comportamento esterno.
La coscienza è uno strumento che mostra se l'etica di un egregor è violata o meno, se le azioni di una persona sono conformi alle regole di un determinato egregor, se le sue azioni portano a relazioni migliori, o sono dannose per l'egregor e mettono in discussione l'appartenenza di una persona a questo egregor. Se la coscienza è chiara, non rosicchia, allora non ci sono violazioni etiche di fronte agli egregori della persona principale. Se l'etica viene violata, la coscienza dà segnali, mostra quali sono state le violazioni e cosa deve essere fatto come compensazione, come ristabilire l'equilibrio. In diversi egregor, un'etica diversa e ciò che può e dovrebbe essere fatto in uno può essere severamente proibito in un altro. Pertanto, è consigliabile cercare di imparare a cogliere da quale egregor ora una persona riceve pensieri e desidera agire in un modo o nell'altro,per distinguere quale egregor una persona sta servendo al momento, per stabilire le priorità e, in base a ciò, prendere una decisione su ulteriori azioni. Un atto etico per una persona è un atto che porta alla crescita spirituale. Di conseguenza, per ogni persona, in ogni situazione specifica, le azioni etiche possono differire in modo significativo da quelle di un'altra persona, ad es. l'atto in una data situazione che è etico per una persona può non essere affatto etico per un'altra.chi è etico per una persona potrebbe non esserlo affatto per un'altra.chi è etico per una persona potrebbe non esserlo affatto per un'altra.
Spesso, nell'egregor, si sviluppa un linguaggio specifico, compaiono nuovi gesti, parole, accenti, sfumature e significati di alcune parole e frasi. Questa complicazione spesso contribuisce alla soluzione dei compiti interni di egregor. Ad esempio, può essere il compito di semplificare l'identificazione e l'isolamento dei membri del team: in base alle parole, è possibile determinare rapidamente a quale gruppo appartiene una persona (dilettante, dilettante o professionista). Oppure l'accelerazione della comunicazione - è tutt'altro che sempre possibile descrivere i fenomeni osservati nell'egregor con un piccolo numero di parole - ecco come compaiono abbreviazioni, abbreviazioni o parole, dietro un significato ampio e profondo si nasconde. Questo fenomeno può anche servire a nascondere cose inutili da estranei: i membri del team ottengono molte più informazioni da ciò che ascoltano rispetto a un osservatore esterno. Questi possono essere linguaggi professionali,gergo o gergo. "Andiamo a sistemare" tra psicoterapeuti e tra caricatori avrà significati completamente diversi. Altri esempi: "ruotiamo" - tennis da tavolo, "è andato a strisciare" e "gli ho chiesto di piangere" - giochi per computer, "egregor" e "chakra" - esoterismo, "prendi un integrale" - matematica, "per favore taglia questo modello" - sviluppo di siti, "dadi cinque ottavi" e "tuda in un'altalena" - da "dodici sedie". È piuttosto difficile indovinare di cosa si tratta se una persona non ha familiarità con queste aree della vita e per i membri del team questo può significare molto."Per favore taglia questo layout" - sviluppo del sito web, "dadi cinque ottavi" e "dondolo in un'altalena" - da "dodici sedie". È piuttosto difficile indovinare di cosa si tratta se una persona non ha familiarità con queste aree della vita e per i membri del team questo può significare molto."Per favore taglia questo layout" - sviluppo del sito web, "dadi cinque ottavi" e "dondolo in un'altalena" - da "dodici sedie". È piuttosto difficile indovinare di cosa si tratta se una persona non ha familiarità con queste aree della vita e per i membri del team questo può significare molto.
Lavoro di squadra
Durante il lavoro collettivo, ad esempio, durante il brainstorming, i partecipanti formano uno spazio attorno a loro che sincronizza e dirige le loro attività, si ottiene una sorta di superorganismo. E con una buona coesione, l'inclusione degli elementi del sistema, un'immersione speciale, il riavvicinamento si fa sentire, c'è un'uscita a un nuovo livello, la generazione di idee, che, di regola, non sono disponibili per ogni persona da sola, nasce la sinergia. Le regole chiave del brainstorming sono non criticare, non filtrare le idee, tutto viene espresso e accettato senza valutazione e la presenza di un leader nel controllo del processo. Le critiche in questo caso potrebbero non lasciare il posto a idee rivoluzionarie e non standard e mettere fuori combattimento l'umore di una persona dall'egregor, che deve chiudersi agli attacchi. Il leader è il conduttore della volontà di egregor, monitora l'attuazione delle regole e corregge leggermente la direzione del pensiero,fa domande, tiene il gruppo. In caso di sincronizzazione debole, il processo procede con uno scricchiolio, è difficile, pensieri e decisioni preziosi non arrivano.
Per la coesione del team, si svolgono vari eventi che non sono sempre direttamente correlati alle attività dell'organizzazione, ad esempio corsi di formazione di team building, giochi, viaggi, feste, vacanze, feste, viaggi congiunti al cinema: tutto ciò spesso porta a legami più forti e un'interazione più stretta tra i membri del team. Nelle grandi squadre, raramente c'è una buona sincronizzazione, perché molte persone e ognuno ha i propri valori, possono iniziare vari movimenti antagonisti, disaccordi e litigi, quindi spesso gruppi di un piccolo numero di professionisti affiatati lavorano in modo più efficiente, armonioso e felice rispetto ai grandi dipartimenti in cui la maggior parte del tempo può essere spesa cercando di stabilire una comunicazione e risolvere le relazioni - lo spirito della squadra non si fa sentire. E le grandi squadre, da sole, sono divise in gruppi ristretti,in cui le persone trovano un linguaggio comune, interessi e valori simili, si sentono come un tutt'uno. C'è lavoro di gruppo e movimento articolare nella direzione scelta. I gruppi iniziano a interagire tra loro come elementi di un tutto e, se necessario, si uniscono.
Da soli.
Sincronizzazione.
Nel caso in cui un nuovo dipendente faccia parte di una squadra, un gruppo, è auspicabile che cogli le regole non scritte che sono dettate dall'egregor di questa unità, per aderire, accettare e iniziare ad aderire a quei valori che si sono già formati. Altrimenti, si sentirà male, non a suo agio, l'interazione con i membri del team non funzionerà, inizieranno a sorgere incomprensioni e disaccordi. E prima o poi, una persona come un elemento dannoso estraneo verrà espulsa dal gruppo, nonostante i suoi meriti e professionalità. Oppure dovrà ricostruire in modo significativo l'egregor. Ad esempio, se si tratta di un nuovo leader, allora può iniziare gradualmente a licenziare o ridistribuire i membri del team, sostituendoli con coloro che gli sono fedeli (inclusi nell'egregor generale), formare passo dopo passo un nuovo seguito, assistenti,le guerre andranno sia su un piano sottile che su uno denso. E dopo un po 'sarà una leadership completamente diversa, un gruppo completamente diverso, costruito su principi diversi e con nuovi valori, e di conseguenza il lavoro procederà in modo diverso. Ma per una tale ristrutturazione, è necessario ottenere un po 'di sostegno, ottenere una sanzione dall'alto, l'approvazione di una dirigenza superiore, egregor di un rango più alto (il sistema potrebbe semplicemente non essere pronto per tali cambiamenti e considererà le fasi di modernizzazione come un'aggressione contro di essa), altrimenti la persona sarà semplicemente schiacciata …ottenere la sanzione dall'alto, l'approvazione da una dirigenza superiore, egregor di rango più alto (il sistema potrebbe semplicemente non essere pronto per tali cambiamenti e considererà i passaggi di modernizzazione come un'aggressione contro se stesso), altrimenti schiaccerà semplicemente la persona.ottenere la sanzione dall'alto, l'approvazione da una dirigenza superiore, egregor di rango più alto (il sistema potrebbe semplicemente non essere pronto per tali cambiamenti e considererà i passaggi di modernizzazione come un'aggressione contro se stesso), altrimenti schiaccerà semplicemente la persona.
Creatività e lavoro personale
Egregor comunica con una persona nel linguaggio delle circostanze della vita, nel linguaggio dei simboli. Ad esempio, mentre disegna, una persona, con l'impostazione appropriata, può entrare nella modalità di meditazione e iniziare a ricevere e trasmettere in modo figurato le informazioni all'egregor. Sul piano fisico, una persona disegna semplicemente un'immagine, un mandala o compone un collage, e sul piano sottile, i compiti che deve affrontare una persona sono risolti, c'è una comunicazione attiva con l'egregor. Le informazioni dall'egregor entrano nel subconscio, vengono elaborate e, in alcuni casi, conclusioni, intuizioni e motivazioni per l'azione fluttuano nella coscienza.
Qualsiasi creatività è un'interazione attiva di una persona con un piano sottile. Una persona si connette all'egregor, si sintonizza, passo dopo passo entra gradualmente in un certo stato e crea da esso. Inizia a porre attivamente domande, invia richieste e vengono ricevute risposte che la persona interpreta in qualche modo e, se necessario, manifesta, ad esempio, dice. Può essere una conferenza, un concerto, un disegno, un gioco (gli atleti si scaldano, vengono coinvolti nel processo e quando sono abbastanza sintonizzati, dicono che stanno "facendo", e se è male, "non stanno andando") o facendo una deliziosa torta. A volte capita che il lavoro non vada affatto bene - il che significa, forse, vale la pena fare una pausa, provare un po 'più tardi, ora non è il momento o il posto giusto, o la persona non ha lavorato abbastanza duramente sulle impostazioni, il segnale non va.
Puoi considerare il processo di interazione con egregor usando l'esempio della predizione del futuro. In primo luogo, viene formata una richiesta e inviata al subconscio, o egregor. Successivamente, c'è una risposta e la persona inizia a pescare carte dal mazzo. Quando viene interpretato, viene inviata anche una richiesta e, in risposta, informazioni, che vengono poi tradotte in parole. Oltre all'interpretazione di ogni carta separatamente, possono essere percepite come un'immagine generale, complementare, chiarirsi a vicenda (qui anche l'egregor o subcoscienza dice a una persona a cosa prestare attenzione, cosa e come collegare insieme, come trasmettere).
Durante la sintonizzazione su egregor, una persona sale gradualmente sempre più in alto, cercando una risposta. E non dovrebbe essere eliminato da questo processo, tk. potrebbe essere necessario rifare il lavoro appropriato, ricominciare tutto da capo. Ad esempio, uno studente siede per diverse ore su un teorema complesso, si concentra e se è distratto, abbattuto, perderà il filo - la connessione con l'egregor e sarà molto turbato, perché dovrai praticamente fare tutto di nuovo, entrare nello stato richiesto, che può essere abbastanza difficile e consumare energia. Oppure lo squillo del telefono, il rumore durante un serio lavoro su te stesso, la meditazione, lo studio di un libro o una costellazione possono interrompere notevolmente il processo.
Oltre alle distrazioni esterne, ci sono anche programmi interni, una specie di tentatori, sabotatori che in ogni modo possibile cercano di tirare fuori una persona da un processo importante, trasferiscono la sua attenzione su un altro canale ("e che cosa ti preoccupa qui quando tutti i ragazzi normali camminano e si divertono ?! "," Pausa, guarda che video interessante o controlla la posta - molto probabilmente hanno scritto qualcosa di importante lì "," devi assolutamente andare al negozio per le patatine "- soccombendo a tali provocazioni, una persona potrebbe non notare come altezza).
Quindi, possiamo concludere che il passaggio, l'uscita dallo stato di lavoro, il clamore, la fretta e le distrazioni costanti riducono significativamente l'efficienza del lavoro e la possibilità di generare idee e soluzioni significative. Una persona semplicemente non ha il tempo di salire alle altezze richieste, ottenere lo slancio necessario. È meglio immergersi completamente nel processo, elaborarlo correttamente e poi, quando si ha la sensazione che sia sufficiente, uscirne, rilassarsi, magari fare qualcos'altro. Le risposte non sempre arrivano immediatamente, ma quando una persona è coinvolta nel processo, anche se è impegnata in altre questioni, la mente subconscia sta attivamente lavorando, cercando, mantenendosi in contatto, e talvolta, nel mezzo di qualche attività spensierata, viene fuori un'idea inaspettata, una soluzione a un problema che da tempo preoccupa.
Una volta regolata, la potenza aumenta gradualmente (1). In caso di scivolamento, distrazione, la potenza può scendere a zero e poi di nuovo devi prepararti, sintonizzarti, accendere. Se lavori senza interruzioni (2), puoi raggiungere uno stato molto efficace, in cui i problemi vengono risolti in modo rapido ed efficiente. E avendo lavorato in questo stato per un po 'di tempo, si può raggiungere il risultato richiesto (5), che a volte, in linea di principio, non può essere ottenuto a frequenze più basse e una durata inferiore del tempo trascorso in uno stato ad alta frequenza. La figura a destra mostra come la quantità di lavoro svolto possa differire in modo significativo quantitativamente (e qualitativamente) a piena potenza (rosso) e con slittamento (blu).
Predittore interno dell'URSS:
Si consiglia inoltre di prestare attenzione all'uscita dalla modalità operativa, di non passare a qualcosa bruscamente, di lasciare gradualmente uno stato e immergersi dolcemente in un altro.
Metodi per sintonizzarsi su egregor
Le persone creano alcuni simboli per sintonizzarsi più velocemente e facilmente su alcuni egregor. Tali simboli sono a volte lo spazio di una stanza e l'abbigliamento di una persona (mantelli di maghi, tonache, abiti da sera, smoking, pigiami, vesti). Indossando un'uniforme, una persona cambia spesso il suo stato, la sensazione, a volte la percezione del mondo (un segnale che è iniziata una connessione con l'egregor). Con l'aiuto di decorazioni esterne, dipinti, icone, si crea un'atmosfera che lascia entrare una persona in se stessa e inizia il processo di disconnessione da alcuni egregori e di connessione con gli altri, a volte sembra addirittura di trovarsi in un mondo completamente diverso. Pertanto, quando si desidera cambiare la percezione dell'organizzazione da parte dei dipendenti e di altri, oltre ad adattare la politica dell'azienda, i suoi principi, cambiare l'uniforme, l'aspetto dei dipendenti e dei locali può aiutare in modo significativo. Lavorando sul logo,identità aziendale dell'azienda, un buon designer entra in contatto con l'anima dell'organizzazione e legge in quale forma vale la pena incarnare. Pertanto, è importante che un designer si immerga adeguatamente nell'ambiente per il quale intende creare, vedere la produzione e l'attuale materiale pubblicitario e di design, parlare con manager, dipendenti, clienti, comprendere la missione, gli obiettivi e infondere lo spirito dell'azienda. Migliore è la sensazione dell'azienda, l'essenza e gli obiettivi vengono catturati, migliore e più accurato sarà il logo (e qui non è tanto la percezione estetica e le vittorie nelle competizioni, ma piuttosto che questo lavoro risolverà problemi, ad esempio attirerà clienti che percepiranno organizzazione come qualcosa di vicino, cara). Pertanto, è importante che un designer si immerga adeguatamente nell'ambiente per il quale intende creare, vedere la produzione e l'attuale materiale pubblicitario e di design, parlare con manager, dipendenti, clienti, comprendere la missione, gli obiettivi e infondere lo spirito dell'azienda. Migliore è la sensazione dell'azienda, l'essenza e gli obiettivi vengono catturati, migliore e più accurato sarà il logo (e qui non è tanto la percezione estetica e le vittorie nelle competizioni, ma piuttosto che questo lavoro risolverà problemi, ad esempio attirerà clienti che percepiranno organizzazione come qualcosa di vicino, cara). Pertanto, è importante che un designer si immerga adeguatamente nell'ambiente per il quale intende creare, vedere la produzione e l'attuale materiale pubblicitario e di design, parlare con manager, dipendenti, clienti, comprendere la missione, gli obiettivi e infondere lo spirito dell'azienda. Migliore è la sensazione dell'azienda, l'essenza e gli obiettivi vengono catturati, migliore e più accurato sarà il logo (e qui non è tanto la percezione estetica e le vittorie nelle competizioni, ma piuttosto che questo lavoro risolverà problemi, ad esempio attirerà clienti che percepiranno organizzazione come qualcosa di vicino, cara). Migliore è la sensazione dell'azienda, l'essenza e gli obiettivi vengono catturati, migliore e più accurato sarà il logo (e qui non è tanto la percezione estetica e le vittorie nelle competizioni, ma piuttosto che questo lavoro risolverà problemi, ad esempio attirerà clienti che percepiranno organizzazione come qualcosa di vicino, cara). Migliore è la sensazione dell'azienda, l'essenza e gli obiettivi vengono catturati, migliore e più accurato sarà il logo (e qui non è tanto la percezione estetica e le vittorie nelle competizioni, ma piuttosto che questo lavoro risolverà problemi, ad esempio attirerà clienti che percepiranno organizzazione come qualcosa di vicino, cara).
Ogni persona può avere i propri simboli di ancoraggio individuali, dopo averli visti o riprodotti, inizia a connettersi a determinati egregori. Ad esempio: una foto di famiglia, la penna preferita di un poeta, la camicia di un leader, una melodia, una posa, un rituale, medaglie.
