Nell'agosto di quest'anno, Microsoft Japan ha implementato una "riforma dell'orario di lavoro": per un mese intero, l'azienda ha implementato una settimana lavorativa di 4 giorni, dando ai dipendenti il venerdì come giorno libero.
E i risultati sono stati impressionanti.
In primo luogo, i lavoratori hanno preso il 25,4% in meno di giorni liberi durante l'orario di lavoro, stampato il 58,7% in meno di pagine e utilizzato il 23,1% in meno di elettricità in ufficio (perché l'ufficio è stato chiuso un giorno in più). Tutto ciò ha consentito all'azienda di risparmiare un sacco di soldi.
In secondo luogo, la produttività è aumentata di un impressionante 39,9%. Ciò significa che, sebbene i lavoratori lavorassero per meno tempo, in realtà lo facevano anche di più.
Una parte significativa dell'aumento della produttività è associata alla modifica della pianificazione delle sessioni di pianificazione. Poiché nella settimana lavorativa mancavano solo quattro giorni per portare a termine tutto, molte riunioni di pianificazione sono state interrotte, annullate o utilizzate chat online.
Anche se questa esperienza di abbreviare la settimana lavorativa potrebbe non funzionare con altri tipi di lavoro, una cosa è certa: le persone possono svolgere solo una certa quantità di lavoro in una settimana. Dopo una certa soglia le mansioni lavorative non saranno più adempiute, trasformandosi in un semplice riempimento dell'orario di lavoro.
Andrey Kholomin
